在討論交流環(huán)節(jié)，雙方就彼此業(yè)務接口與合作方向進行了深入探討。
湖南建工設計研究院黃濤院長對本次專題交流培訓表示誠摯感謝，并給予了高度評價。他指出，我國城市發(fā)展已進入由大規(guī)模增量建設轉(zhuǎn)向存量提質(zhì)改造和增量結(jié)構(gòu)調(diào)整并重的發(fā)展階段，城市更新成為諸多城市轉(zhuǎn)型的重要途徑，希望雙方立足自身優(yōu)勢、探索業(yè)務合作模式，在項目規(guī)劃策劃、投融資、產(chǎn)業(yè)導入等領(lǐng)域展開深度合作，激發(fā)城市發(fā)展活力，促進地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
王雁然董事長分享了鼎正在開展工程建設項目全生命周期的全鏈條顧問服務前沿業(yè)務經(jīng)驗，介紹了“向前（前端咨詢）、向高（高端咨詢）、向新（新型咨詢）”的新工程咨詢產(chǎn)品矩陣，并對城市更新、地方專項債等業(yè)務的合作與互補發(fā)表了自己的看法：
1.建筑業(yè)從增量轉(zhuǎn)向存量，由施工總承包轉(zhuǎn)向工程總承包，無疑對總承包單位和設計院提出了更高的要求，需從管理理念的改變，到管理能力的提升，再到設計、技術(shù)和商務能力的補強，這需要自下而上體系上的建設和多個項目的積累；
2.城市更新是實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略、構(gòu)建新發(fā)展格局的重要路徑，工程咨詢機構(gòu)應充分發(fā)揮多專業(yè)融合的優(yōu)勢，破解城市建設融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等難題，科學有序地推進城市有機更新；
3.進一步加深與湖南建工設計研究院的交流，建立常態(tài)化溝通及交流機制，力爭以實際項目為合作平臺，加快推動城市更新項目落地及推廣。
同時，他表示鼎正在長期的經(jīng)營活動中，始終堅持總分公司“品牌文化、人力資源、質(zhì)量控制、財務管理、經(jīng)營管理”的五位一體化經(jīng)營戰(zhàn)略，對專業(yè)輸出、服務品質(zhì)、品牌水準等方面嚴格把關(guān)，恪守提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，履行守時守質(zhì)的業(yè)務承諾。
雙方在探討與溝通中，增強了對兩地市場的了解，加深了對工程咨詢業(yè)務與行業(yè)的認知, 并就合作方向達成了重要共識，為雙方在未來的全方位深度合作建立了深厚基礎(chǔ)。
鼎正以傳承、創(chuàng)新、發(fā)展中國工程咨詢事業(yè)為己任，主動融入城市更新、鄉(xiāng)村振興、雙碳等國家重大發(fā)展戰(zhàn)略，專注于全過程工程咨詢領(lǐng)域的前沿研究、信息技術(shù)、方案策劃等，致力于為各級政府、平臺公司及大型企業(yè)集團提供全方位、高質(zhì)量的全過程工程咨詢服務，提高工程建設項目全生命周期的價值，為地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻專業(yè)力量。