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品質(zhì)咨詢與一體化管理實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展 | 鼎正動態(tài)
作者:   來源:   日期: 2022-05-10  人氣: 3805 

12月28日,鼎正2021年度工作總結(jié)會議在珞珈會議室召開,公司高層領(lǐng)導(dǎo)及中層骨干參加了本次會議。

各中心部門負(fù)責(zé)人依次就2021年度整體工作情況進(jìn)行總結(jié)和評估,全面、客觀地展現(xiàn)了過往工作情況。大會圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與升級轉(zhuǎn)型、全過程工程咨詢行業(yè)趨勢及綜合性拓展服務(wù)、打造一體化管理體系、資源配備、咨詢服務(wù)項目質(zhì)量控制等多個方面進(jìn)行了熱烈的討論,也結(jié)合實際工作情況對下一年的工作做出具體規(guī)劃。

2021年度工作總結(jié)會議節(jié)選●運營中心

1、市場部:通過優(yōu)質(zhì)市場、優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)帶動工程設(shè)計、監(jiān)理業(yè)務(wù)承接,助力全過程工程咨詢服務(wù)戰(zhàn)略。

2、投標(biāo)部:將繼續(xù)培養(yǎng)、加強(qiáng)商務(wù)策劃的意識,整理商務(wù)策劃要點清單,加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理。同時積極關(guān)注行業(yè)招標(biāo)形式變化,總結(jié)常見服務(wù)類型項目招標(biāo)周期規(guī)律等。
 
3、信息部:在資質(zhì)資信維護(hù)管理工作中需要系統(tǒng)規(guī)劃部署申報事項,立爭在2022年收獲更進(jìn)一步的碩果。
 
4、合伙人管理部:即將推進(jìn)合伙人風(fēng)控工作組工作,梳理總結(jié),識別分析,從質(zhì)量成果、檔案用印、財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃等方面入手,加強(qiáng)安全合規(guī)管理。
 

2021年度工作總結(jié)會議節(jié)選●生產(chǎn)中心

1、工程咨詢事業(yè)部:持續(xù)保持積極向上的態(tài)度,從人才儲備、資質(zhì)資信、技術(shù)沉淀、經(jīng)驗積累等方面做了大量工作,為部門“十四五”發(fā)展做了充足的準(zhǔn)備。
 
2、項目管理事業(yè)部:及時總結(jié)已完及在建全過程工程咨詢項目管理經(jīng)驗,緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略定位,不斷提高工程咨詢?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈上下游核心技術(shù)水平,積極發(fā)展開拓工程監(jiān)理、項目管理、全過程工程咨詢業(yè)務(wù)。

3、規(guī)劃設(shè)計事業(yè)部:將從設(shè)計策劃、設(shè)計輸入、設(shè)計評審、設(shè)計驗證、設(shè)計輸出、設(shè)計確認(rèn)、設(shè)計更改全過程保證設(shè)計流程的規(guī)范和設(shè)計成果質(zhì)量。
  
4、采購與招標(biāo)事業(yè)部:以市場需求為導(dǎo)向,為業(yè)主提供高質(zhì)量、多樣化的采購、合同及資源管理服務(wù)。

 
5、造價咨詢事業(yè)部:全過程造價咨詢項目采用計劃先行,過程管控,將竣工結(jié)算工作前置,以過程分階段結(jié)算的方式,融工程結(jié)算與整個項目管理為一體。
 

6、自然資源事業(yè)部:抓住鄉(xiāng)村振興和生態(tài)環(huán)保政策紅利,大力拓展村莊規(guī)劃和生態(tài)修復(fù)相關(guān)業(yè)務(wù)。

2021年度工作總結(jié)會議節(jié)選●技術(shù)中心

技術(shù)中心:建立全局觀,對自身的角色做出轉(zhuǎn)變,清晰自身工作定位,明確各部門各項工作的職責(zé)分工,優(yōu)化質(zhì)量控制體系,管控技術(shù)風(fēng)險。


2021年度工作總結(jié)會議節(jié)選●企發(fā)中心
1、行政部:通過豐富的文化活動,讓同事們在工作之余可以放松身心,體驗到參與的快樂,給每位鼎正人留下各種難忘的回憶;
品宣策劃部:積極推動公司文化建設(shè),增強(qiáng)公司品牌的凝聚力,承擔(dān)更多企業(yè)形象策劃、實施工作,實現(xiàn)企業(yè)品牌形象的統(tǒng)一規(guī)范管理。
 
2、人力資源部:將持續(xù)踐行Doer人才觀,緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略,補充及培育優(yōu)質(zhì)人才,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),深入開展培訓(xùn),加強(qiáng)績效管理,關(guān)愛員工生活,引導(dǎo)正向激勵。
 
骨干風(fēng)采
     
會議的最后,公司領(lǐng)導(dǎo)表示,在工作中要多做統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、多做成果輸出,努力開拓新型業(yè)務(wù)模式;積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,共同打造學(xué)習(xí)型咨詢企業(yè);部門之間主動加強(qiáng)聯(lián)動,共同推進(jìn)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展;在新的“五年計劃”中群策群力,攜手共同實現(xiàn)工程咨詢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),為實現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
  
本次年終總結(jié)會議既是一次回顧過往的總結(jié)大會,也是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。感謝全體鼎正人在2021年度的積極付出與努力,望大家繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高工作效率,端正工作態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量,全體同仁齊心協(xié)力乘勢而上,凝聚力量共筑未來,相信明天會更好!


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